Manuál pro přežití v korporátu 🤣😉✍️

 

Meeting není diskuse. Meeting je bojová linie. Korporátní management se tě snaží utahat prázdnými frázemi, ale ty zvítězíš! Tvá zbraň je pasivní rezistence a ironický škleb.

 

Tady je plán přežití v jedné hodině.

1. Příprava na boj (Před meetingem)

Buduj obranu:  Zaber strategické místo v rohu místnosti.

Vytvoř štít:  Otevři notebook tak, aby nikdo neviděl tvou obrazovku.

Tvář hrdiny: Nasaď výraz úderníka, který právě překročil normu v těžbě uhlí.

Oči upřené vpřed: Dívej se na prezentujícího jako na sochu Lenina. S úctou, ale bez života.

2. Aktivní sabotáž (Během meetingu)

Strategické mlčení: Kdo nic neříká, nic nezkazí.

Soudružské přitakání: Jednou za deset minut pomalu a hluboce přikývni.

Plánovaná neangažovanost: Pokud tě vyzvou k názoru, použij univerzální zaklínadlo: „To je skvělý podnět, musíme to zanalyzovat offline.“

Útěk do ilegality: Když diskuse hoří, odviň se na toaletu s výrazem, že jdeš zachránit továrnu před požárem.

3. Můj osobní omyl (Aktivní zpověd)

I zkušení bojovníci chybují. Minulý měsíc jsem během prezentace kvartálních výsledků upadl do hlubokého transu. Myslel jsem na to, jestli se mi doma v lednici nezkazila tlačenka.

V tom mě manažer pro synergie probral otázkou: „Pane kolego, jaký je váš názor na transformaci agilních procesů?“

Místo korporátní fráze mi zafungoval reflex z rodné vesnice. Hlasitě jsem do ticha zasedačky prohlásil: „Hlavně do toho nevrtat, dokud to aspoň trochu jede, jinak se z toho všichni posereme.“

Následovalo pět vteřin hrobového ticha. Pak ředitel vstal, začal pomalu tleskat a řekl, že takhle přímočarou krizovou analýzu risk managementu už dlouho neslyšel. Povýšení mě minulo jen o vlásek, naštěstí mě zachránil špatný kádrový posudek z HR.

4. Vítězný odchod (Konec)

Rychlý ústup: Jakmile padne slovo „Děkuji“, zmiz jako pára nad hrncem.

Smazání stop: Vymaž z paměti vše, co jsi viděl a slyšel.

Oslava přežití: Zajdi do kuchyňky na kafe zdarma. To je tvoje válečná kořist.